ブレないために必要なこと

弊社は5月が期初なので、今月末で４ヶ月経過です。

早いっ・・・

半年前に取り組んだことがようやく成果につながってきたので、今から取り組むことが年度末、来期に結果が出ると・・・。取り組む内容は営業強化。今期は、この土台作りの年と置いています。しかも、社員は「採用しない」が当社の方針なので、人一倍工夫が必要です。

ある意味「人を採用する」方がやることはシンプルになるので、良い側面もあるのですが、せっかく自分で事業をしているので、人がやらない方法で成功させたいという想いが強いです。

採用を仕事にしているからこそ、「採用の大変さ」「採用後の大変さ」も経験でわかっているので、この方針にしています。とはいえ、日々ブレるというか、この方向で良いのか、頭を悩まします。

そろそろ、理念や指針に向き合わないといけないなと思う今日この頃です。軸がないと、目先のことで惑わされます。滝のようなまっすぐな軸が必要。これは自分で起業して実感したことです。サラリーマン時代の会社の理念は理解しているつもりだけど、自分で作ったわけではないから、今思えば、形式的だったなと感じます。会社も意識的に共有はしてくれてはいたけど、当事者意識は希薄だったかもです。当時は真剣に考えたいたつもりでしたが・・・。

と考えつつ、今日も目の前のことをしっかり、真剣に頑張りましょう！